След предсрочните избори политическата картина отново повдига въпроси за влиянието на т.нар. „път на копринката“ – мрежа от хора и връзки, свързвани с бившия президент Румен Радев и служебните му управления, съобщава Истината Днес.
Терминът се използва в публичното пространство като обозначение на кръг от фигури, за които се твърди, че са имали сериозно влияние върху назначения, обществени поръчки и икономически решения в периода на служебните кабинети.
Кои са свързваните лица?
Сред най-често споменаваните имена около този кръг са:
Николай Копринков – дългогодишен съветник по вътрешна политика, сочен като ключова фигура в кадровата политика
Пламен Узунов и Иван Демерджиев – бивши вътрешни министри и също част от президентския екип, вторият и адвокат на олигарси
Росен Христов – свързван с ключови решения в енергийния сектор
Гълъб Донев – два пъти назначаван за служебен министър-председател
Илия Милушев – част от президентската администрация
Тези имена често се поставят в контекста на решения, вземани по време на служебните правителства, когато президентската институция има значително по-голямо влияние върху изпълнителната власт.
Критиците твърдят, че около тази мрежа са се концентрирали икономически интереси и връзки с бизнес среди, включително с големи компании и фигури с влияние. Според тях моделът не се различава съществено от предишни форми на задкулисно управление.
От друга страна, поддръжниците на Радев отхвърлят тези твърдения като политически атаки и подчертават, че служебните кабинети са действали в рамките на закона и с цел стабилизиране на държавата в периоди на политическа криза.
След изборите се очертава ситуация, в която:
-нови и стари политически играчи отново ще трябва да търсят баланс
-служебните управления и тяхното наследство остават ключов фактор
-влиянието на президентската институция продължава да бъде тема на обществен дебат
Въпросът, който остава отворен, е дали България наистина сменя модела на управление – или различни политически кръгове просто се редуват във властта, използвайки сходни механизми на влияние.